BME-Region Stuttgart - Mittlerer Neckar

Der Einkauf entwickelt sich immer mehr vom ehemaligen Beschaffer zu einem Bereich, der mit sehr vielen Schnittstellen im Unternehmen Kontakt hat. Um dort auf Augenhöhe agieren zu können, Ist es sinnvoll, zumindest Grundkenntnisse in vielen Bereichen zu haben. Um die eigenen Aufgaben und Projekte effizient abwickeln zu können, werden ebenfalls immer mehr Spezialisierungen sinnvoll. Wo geht die Reise hin?

Eine Vielzahl von Faktoren wie volatile Rohstoffpreise, Unterbrechungen in der Lieferkette, wirtschaftspolitische Veränderungen, herausfordernde Arbeitsmärkte und die zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit schaffen eine gegenwärtige Marktsituation, die die Kaufkraft beeinflusst und herkömmliche Sparmechanismen infrage stellt. Obwohl keiner dieser Aspekte neu ist, erzeugt ihre Kombination und das Tempo des Wandels neue Herausforderungen & Möglichkeiten, die die Notwendigkeit von Unternehmensresilienz weiter hervorheben.

Darstellung der wesentlichen Elemente des Kostenmanagementprozesses bei Festo mit Praxisbeispielen zur Potentialidentifikation sowie notwendiger organisatorischen Voraussetzungen. Welche Trends in der Identifikation von Einsparpotenzialen sieht Festo und in welche Technologien wird investiert. Wie kann ein Projektportfolio-Management-Prozess die globale Zielerreichung unterstützen. Wie wird das Thema „Green-Sourcing“ vorbereitet und in die Einkaufsprozesse integriert

Das Umfeld von Unternehmen ist erkennbar unsicherer, ungewisser und unbeständiger geworden. Damit wird zwangsläufig auch der Einkauf konfrontiert. Bspw. durch Störungen der herkömmlichen Lieferketten, Knappheiten bei Vorprodukten verbunden mit entsprechenden Preissteigerungen, neue Technologien für Produkte und Prozesse. Auch verändern zunehmend nationalstaatliche, protektionistische Interventionen – mitunter recht plötzlich – die bisher gepflegten Marktbeziehungen. Neue Herausforderungen für den Einkauf! Dessen Aufgabe es ist, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stabilisieren und zu verbessern. Im Kern geht es doch um die beiden Gestaltungshebel: Kostenbeeinflussung und Wertsteigerungen. Besonders stehen folgende Fragen im Vordergrund: o Wie findet man die „richtigen“ Lieferanten und wie können diese möglichst friktionsfrei in die Wertschöpfung eines Unternehmens eingebunden werden? O Was kann bzw. soll der Einkaufunternehmen, um Synergien intern und mit den Lieferanten zu erschließen? o Können mit KI / AI die Entscheidungsgrundlagen verbessert werden? Wir konnten ausgewiesene Experten aus dem Einkauf für die Präsentationen in diesem Workshop gewinnen. Mit ihrem profunden Fachwissen und langjähriger Berufserfahrung werden sie Antworten auf die oben erwähnten Fragen geben. Dieser Praxisbezug wird Ihnen Anregungen für Ihre Berufstätigkeit im Einkauf geben. Davon sollten Sie in bester Weise profitieren! Bitte entnehmen Sie die Agenda und die Referenten dem beigefügten Programm. Die Anzahl der Teilnehmer ist limitiert. Bitte melden Sie sich verbindlich an Wie gewohnt kann dies über unsere homepage oder über die Geschäftsstelle erfolgen.

Corona? Das ist doch vorbei! Ja stimmt, aber viel gelernt scheinen die Unternehmen daraus nicht zu haben! Wie immer kann man aus Krisen Erkenntnisse ableiten und wie immer sollte man aus der Vergangenheit lernen. Marcel Daniel stellt durch seine Arbeit beim BME Mittelstandsgremium und durch viele Netzwerkgespräche sowie eigenen Erfahrungen immer wieder fest, dass dem nicht so ist oder zumindest nicht in dem Maße ist wie es sein könnte. Vor diesem Hintergrund nun - ein paar Jahre später - nochmals ein Weckruf, eine Erinnerung, ein Impuls zu möglichen Verbesserungen, die zwar nicht alle neu, aber doch nach wie vor aktuell in den Unternehmen (vor allem im Mittelstand) sind. Darüber hinaus wird unser Referent mit uns darüber diskutieren, was das alles mit Industrie 4.0 oder 0.4 zu tun hat. Wir freuen uns auf einen unterhaltsamen, lehrreichen und hoffentlich auch interaktiven Abend mit einem spannenden Auditorium. Die Veranstaltung startet mit einem kleinen Imbiss ab 17.30 Uhr, Vortrag und Diskussion ab 18 Uhr, anschließend get together. Wir laden Sie gerne zu dieser Veranstaltung ein und bitten um Anmeldung bis spätestens 12.09.2024. Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Ihre Anmeldung vorzugsweise direkt auf unserer Homepage unter http://stuttgart.bme.de/verans... oder alternativ per mail bei der Geschäftsstelle unter bme.region.stuttgart@t-online.de Sollten Sie trotz Ihrer Anmeldung nicht an der Veranstaltung teilnehmen können, informieren Sie uns bitte bzw. melden sich auf der Homepage wieder ab, damit wir auch das Catering zum tatsächlichen Bedarf organisieren können. Vielen Dank für Ihr Verständnis.

Unternehmen mit jahresdurchschnittlich monatlich mindestens 20 Arbeitsplätzen haben ganz grundsätzlich die Pflicht, mindestens fünf Prozent dieser Arbeitsplätze mit schwerbehinderten Menschen zu besetzen (§ 154 SGB IX). Kommt ein Unternehmen dieser Verpflichtung nicht nach – was nach aktuellen Statistiken auf rd. 61% der beschäftigungspflichtigen Unternehmen zutrifft – dann hat dieses Unternehmen eine sogenannte Schwerbehinderten-Ausgleichsabgabe zu entrichten. Die Höhe der zu bezahlenden Ausgleichsabgabe hängt dabei von der Beschäftigungsquote im jeweiligen Unternehmen ab. Eine Möglichkeit, die Schwerbehinderten-Ausgleichsabgabe zu vermeiden oder zumindest zu reduzieren, ist die Vergabe von Aufträgen an Werkstätten für behinderte Menschen. Wir beleuchten in diesem Vortrag die gesetzlichen Pflichten zur Beschäftigungsquote und zur Schwerbehinderten-Ausgleichsabgabe und zeigen auf, welche Leistungsfähigkeit und -vielfalt in Werkstätten stecken und wie Sie durch die Zusammenarbeit mit Werkstätten für Menschen mit Behinderung die Schwerbehinderten-Ausgleichsabgabe zukünftig reduzieren und gleichzeitig sozialen Mehrwert in Ihrem Unternehmen schaffen können. Wir laden Sie gerne zu dieser Veranstaltung ein und bitten um Anmeldung bis spätestens Donnerstag, 10.07.2024. Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Ihre Anmeldung vorzugsweise direkt auf unserer Homepage unter http://stuttgart.bme.de/veranstaltungen oder alternativ per mail bei der Geschäftsstelle unter bme.region.stuttgart@t-online.de Sollten Sie trotz Ihrer Anmeldung nicht an der Veranstaltung teilnehmen können, informieren Sie uns bitte bzw. melden sich auf der homepage wieder ab, damit wir auch das Catering zum tatsächlichen Bedarf organisieren können. Vielen Dank für Ihr Verständnis. Bitte beachten Sie: Die Veranstaltung findet am Montag, 15.07.2024 statt.

Die MedtecLIVE ist die europäische Fachmesse für Medizintechnik und somit ein wichtiger Wegweiser für Entscheider von Medizintechnikherstellern.

Auch im Einkauf gibt es Möglichkeiten, die praxisnah und nebenbei auch kostenseitig darstellbar sind. Michael Halmel, Leiter Einkauf bei Zeller + Gmelin GmbH & Co. KG stellt die Regeneration von Schmierstoffen vor. Er zeigt Praxisbeispiele, wie positive Effekte simpel zu erzielen sind. Gerade in den letzten Jahren konnte die Qualität der Regenerate stark optimiert werden. Biogene Inhalte sind nicht immer automatisch emissionsreduzierend, führen aber bei korrekter Auswahl einfach zum Ziel. Gewinnen Sie einen Überblick über den Re-Raffinationsprozess, die europäische Raffinerielandschaft im Schmierstoffmarkt, und schonen Sie Ressourcen & Umwelt!

An Überstundenkonten, Fluktuation und Bewerbungszahlen ist es in nahezu allen Einkaufsorganisationen ablesbar: Mitarbeitende zu finden, wird immer schwieriger. Sind wir schon im "war for talents"? Mit diesem Online-Event wollen wir Ihnen Ursachen & Lösungsansätze des Fachkräftemangels im Einkauf aus verschiedenen Perspektiven beleuchten und Handlunsmöglichkeiten herausarbeiten.

CastForge 2024 BME-Einkäufertag

Mit dem CO2 Grenzausgleichssystem hat die EU eine weitere regulatorische Anforderung auch für den Einkauf geschaffen. Mit CBAM – Carbon Border Adjustment Mechanism – soll die Einfuhr energieintensiver Produkte aus Drittstaaten unattraktiver gemacht werden. Letztlich schafft CBAM CO2 bezogene Preisaufschläge. Das ist nichts anderes als eine Art umweltbezogener Zollaufschlag. Die höheren Bezugskosten sollen die Verlagerung solcher Emissionen verhindern. Ein weiterer Schritt im Rahmen des „Fit-für-55“ Pakets“ der EU. Man muß befürchten daß dies nicht der letzte Schritt gewesen ist. Der Referent wird die aktuelle Regulatorik erläutern und das Design eines dafür passenden Prozesses für den Einkauf darstellen. Dazu gehört auch die Einbindung der Lieferanten, eine angemessene Kommunikation sowie die organisatorische Governance im Unternehmen. Anschließend stellt er geeignete Kalkulationsmethoden für die Quantifizierung von CBAM Aufschlägen vor. Ein Austausch über die bislang gemachten Erfahrungen und Problemlösungen sollte die praktischen Anforderungen an die Umsetzung vertiefen. Also eine gute Gelegenheit für Ihr persönliches Update!

Nicht erst mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz sehen sich Unternehmen mit stetig steigenden Anforderungen hinsichtlich Regulatorik in der Lieferkette konfrontiert. Die Anzahl und der Umfang dieser Richtlinien und Gesetze werden in Zukunft noch deutlicher größer werden. Dies erhöht den Druck auf Einkaufsbereiche, da diese in der Regel die operative Umsetzung verantworten. Deshalb wird in Zukunft entscheidend sein, dass Unternehmen in der Lage sind, neue Regularien effizient in bestehende Prozesse, Systeme und Richtlinien zu integrieren und eben nicht jeden Fall als Einzelfall behandeln. PwC hat in zahlreichen Projekten einen skalierbaren und integrierten 6-stufigen Ansatz entwickelt, um neue regulatorische Vorgaben systematisch und effizient in bestehende Prozesse und Systeme zu integrieren. Dieser wird im Vortrag anhand von Praxisbeispielen erläutert. Dieser Ansatz bietet Unternehmen zusätzlich die Gelegenheit, nicht nur passiv auf regulatorische Vorgaben zu reagieren, sondern diese zur systematischen Weiterentwicklung der Zielerreichung in der Lieferkette zu nutzen.

„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen“ Stetige Veränderungen und andauernde Krisensituationen fordern uns in der Beschaffung, unsere Arbeitsweise und unseren Arbeitsalltag tagtäglich aufs Neue heraus. Dahingehend ist es wichtig, nicht nur unsere Lieferketten resilient zu gestalten, sondern auch die Resilienz der MitarbeiterInnen als zentrale Kompetenz zu erhalten und zu fördern. Um sich an das „New Normal“ in der Beschaffung zu gewöhnen, ist ein nachhaltiger Wandel unabdingbar: Verständnis und Akzeptanz für die Bedeutung der Resilienz, Integration von Strategien in unserem (Arbeits-)Alltag und das Verständnis für den Einfluss des eigenen Handelns und den Umgang mit KollegInnen und MitarbeiterInnen. Resilienz wird dabei nicht als einzelne Fähigkeit verstanden, sondern setzt sich aus verschiedenen Kompetenzbereichen zusammen. In diesem Praxisvortrag beleuchten wir Resilienz als Mitarbeiterkompetenz und teilen Erfahrungen, wie die Beschaffung der Porsche AG die Widerstandfähigkeit der MitarbeiterInnen stärkt, um Herausforderungen im Arbeitsalltags besser gewachsen zu sein und mit Stress und Krisensituationen nachhaltig umgehen zu können. Die Veranstaltung startet um 17.30 Uhr mit einem get together. Ab 18 Uhr dann das Referat. Anschließend noch Raum und Zeit für Gespräche.

Ergreifen Sie die Gelegenheit, Ihre Zulieferprodukte und Dienstleistungen Industrieeinkäufern, Händlern und weiteren Entscheidungsträgern aus Baden-Württemberg und aus Bayern zu präsentieren und sich mit neuen Unternehmen zu vernetzen – ansprechend, einfach, kostengünstig, mit wenig Aufwand.

Der Einkauf entwickelte sich in der Vergangenheit von einer administrativen zu einer strategischen Funktion in den Unternehmen. Heute findet ein Großteil der Wertschöpfung nicht mehr im eigenen Unternehmen, sondern bei externen Zulieferern statt. Die Potentiale der globalen Märkte führten zu erheblichen Kosteneinsparungen. Viele Krisen haben aber jetzt schmerzlich gezeigt, wie anfällig die Lieferketten geworden sind. Höhere Anforderungen der Kunden, Märkte und Gesetzgeber zu Themen wie Nachhaltigkeit, Resilienz oder Innovationsgeschwindigkeit müssen insbesondere auch von den Lieferanten erfüllt werden. Wie könnte sich in diesem Umfeld der Einkauf entwickeln? Welche Qualifikationen sind Fähigkeiten werden essenziell? Ein Versuch in die Zukunft zu schauen.

Auch dieses Jahr wird unsere BME Region Ulm-Alb die KPA Messe mit zwei spannenden Fachvorträgen begleiten: - "Volatile Rohstoff- und Energiemärkte – the new normal“ - „Rezyklate als unternehmerischer Wettbewerbsvorteil im europäischen Umfeld“ Beide Vorträge finden am ersten Messetag Mittwoch den 28.02.2024 von 14:30 – 15:30 Uhr statt.

Präsentation Schiedsverfahren Der Abschluss von Verträgen ist für den Einkauf tägliche Routine. Häufig kann, insbesondere im Falle langjähriger Lieferbeziehungen, auf vorgegebene und bewährte Verträge zurückgegriffen werden. Bei der Vertragsgestaltung ist die Maxime, die wesentlichen Merkmale der Leistungsbeziehung möglichst genau - also eindeutig und detailliert – im Vertrag zu fixieren. Dabei stellen sich zwei kaum lösbare Probleme. Einerseits sollen Verträge „handhabbar“ sein. Also die wesentlichen Leistungsmerkmale deutlich beschreiben und natürlich auch die Folgen von Leistungsstörungen. Das folgt der Logik von: „if - than“. Andererseits ist es eine Illusion anzunehmen, dass die gesamte „Zukunft“ einer Leistungsbeziehung antizipiert werden könnte. Daraus folgt: Verträge bleiben notwendigerweise unvollständig. Gut, in der Vergangenheit genügte, zumal unter ehrbaren Kaufleuten, ein Handschlag. Diesen gesellschaftlichen Kontext sehen wir heute leider nicht mehr. Die ultima ratio im Falle einer Nicht- bzw. Schlechterfüllung ist der Gang zum Gericht. Ein Urteil soll den Konflikt lösen. Dies ist allemal teuer. Vor allem aber: sehr häufig langwierig. Schiedsverfahren können eine Möglichkeit sein, schneller zu einer Konfliktlösung zu kommen. Darüber wird Frau RA Dr. Maike Hunke informieren. Präsentation: Aktuelle Fragen zum Insolvenzrecht Ein Blick auf die Insolvenzstatistik zeigt, dass 2023 die Unternehmensinsolvenzen wieder deutlich zugenommen haben. Der worst case für den Einkauf ist sicherlich eine Lieferanteninsolvenz. Eine ständige Aufgabe ist das Monitoring der Lieferanten hinsichtlich ihrer wirtschaftlichen Lage und zukünftigen Entwicklung. Trotz aller guten Prophylaxe passiert es dennoch. Was ist nun zu tun? Vor einigen Jahren wurde das Insolvenzrecht in Deutschland grundlegend reformiert. Die Rechtsprechung ist beständig dabei, die Rechts- und Verfahrensnormen zu präzisieren bzw. weiterzuentwickeln. Über den aktuellen Sachstand informiert Herr RA Dr. Sebastian Mielke Die Veranstaltung startet um 17.30 Uhr mit einem get together. Ab 18 Uhr dann die Referate. Anschließend noch Raum und Zeit für Gespräche.

Nicolas Ast gibt mit seinem Vortrag einen Einblick, wie MANN+HUMMEL im Einkauf die Digitalisierungsstrategie entwickelt hat und welche Erfolgsfaktoren dabei wichtig sind. Wesentlich hier sind der neue Ansatz eines ergebnisorientierten Projektmanagement-Ansatzes. Darüber hinaus gibt er Einblicke in den Einsatz von Process Mining im Zusammenspiel der S/4 HANA Implementierung, ergänzt um ein wirkungsvolles Business Process Management. Zuletzt wird ein Ausblick auf aktuelle Projekte und neue Entwicklungen, wie beispielsweise den Einsatz von Chatbots und Predictive Analytics – Methoden, bei MANN+HUMMEL gegeben. Beginn der Veranstaltung ab 17.30 Uhr mit get together und kleinem Imbiß. Beginn Vortrag um 18 Uhr. Wir laden Sie gerne zu dieser Veranstaltung ein und bitten um Anmeldung bis spätestens Donnerstag, 23.11.2023. Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Ihre Anmeldung vorzugsweise direkt auf unserer Homepage unter http://stuttgart.bme.de/veranstaltungen oder alternativ per mail bei der Geschäftsstelle unter bme.region.stuttgart@t-online.de Sollten Sie trotz Ihrer Anmeldung nicht an der Veranstaltung teilnehmen können, informieren Sie uns bitte bzw. melden sich auf der homepage wieder ab, damit wir auch das Catering zum tatsächlichen Bedarf organisieren können. Vielen Dank für Ihr Verständnis. Mit freundlichen Grüßen J.Binder

Heiko Braitmaier wird in seinem Vortrag einen fesselnden Einblick in die Zukunft des Einkaufs bei Alfred Kärcher SE & Co. KG präsentieren.

In guter alter Tradition veranstaltet die BME Region Stuttgart und Mittlerer Neckar ein kostenfreies halbtägiges Präsenz-Kompakt-Seminar. Dieses Mal zum Thema "Lieferantenentwicklung - Gestaltung der supplier base für die Zukunft" Termin: 28.09.2023 ab 13 Uhr bis 17.50 Uhr (anschließend get together) Ort: IBZ der Universität Stuttgart, Robert-Leicht-Str. 161, 70563 Stuttgart Moderation: Prof. Dr. Dr. Ulli Arnold „Wir müssen vor allem die Versorgung sicherstellen. Lieferketten müssen belastbar sein. Zentral ist in der globalisierten Welt, wichtige Teile aus den Regionen zu beziehen, in denen wir produzieren. Und wir müssen auf Nachhaltigkeit bei der Teileversorgung achten“. Wer hat es gesagt? In den letzten Jahren hatte der Einkauf mit vielfältigen Veränderungen zu tun – als Ursachen erinnern wir uns an logistische Störungen; Rohstoffknappheiten; volatile Lieferketten – und schließlich tiefgreifende technologische Veränderungen. Manche Ereignisse waren absehbar. Manche zeigten sich unerwartet, plötzlich. Business as usual hat es im Einkauf eigentlich nie gegeben. Nun aber müssen „die richtigen“, weil leistungsstarken, innovativen und nachhaltigen Lieferanten für die Zukunft gefunden und gewonnen werden. Die Logik für diese zentrale Gestaltungsaufgabe lautet: (a) Analyse des status quo der Lieferantenbasis; (b) strategische Einschätzung der zukünftigen Bedarfe und deren Entwicklung; (c) Beurteilung der Gestaltungsalternativen; (d) Realisierung neuer Lössungen; (e)Monitoring und performance measurement. Ausgewiesene Führungskräften aus dem Einkauf gestalten diesen Workshop. Mit ihren profunden praktischen Erfahrungen beleuchten sie die wesentlichen Aspekte und zeigen praxistaugliche Lösungen auf. Davon sollten Sie als Teilnehmer profitieren können! Der BME-Vorstand lädt Sie herzlich zur Teilnahme an diesem Workshop ein. Der Anlage entnehmen Sie bitte die Agenda mit Themen und Referenten. Die Anzahl der Teilnehmer ist limitiert, first come first served, aber mit Verbindlichkeit. Bitte melden Sie sich dazu wie gewohnt auf unserer homepage oder bei der Geschäftsstelle bis spätestens 21.09.2023 an. Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne unter bme.region.stuttgart@t-online.de zur Verfügung. Mit freundlichen Grüßen J.Binder

Was hat Beschaffung mit eFuels zu tun? Welche Rolle spielen Netzwerke und Partner zur Realisierung nachhaltiger Mobilität? Und welchen Einfluss haben globale Lieferwege auf die Energiebilanz in Deutschland? In diesem Vortrag erleben Sie "Beschaffung mal anders": Als Ergänzung zur Elektromobilität treibt Porsche gemeinsam mit internationalen Partnern die Entwicklung und Industrialisierung von klimafreundlichen Kraftstoffen voran. eFuels, die über die gesamte Wertschöpfungskette potenziell CO2-neutral sind, können dazu beitragen auch in der Bestandsflotte sowie in weiteren Sektoren wie der Luftfahrt und Schifffahrt einen Klimaschutzbeitrag zu ermöglichen. Wie die Beschaffung inmitten von Technik, Partnernetzwerken und Politik den Weg zu nachhaltigen Mobilitätslösungen mitgestaltet, erfahren Sie in unserem Vortrag.

Jede Veränderung bietet eine Chance, so auch hier im Kontext von Transformation, Sourcing Strategien, Supplier Relationship Management, Nachhaltigkeit und last but not least Purpose… Lassen Sie uns diese ins Auge fassen! Gemeinsam! Auf dem BME-Einkäufertag@IAA Mobility 2023 in München!

aus organisatorischen Gründen können wir leider nicht wie geplant unsere eigene Veranstaltung in Präsenz anbieten. Wir dürfen Ihnen allerdings einen hoch interessanten Vortrag in virtueller Form aus der BME Region Pfalz/Rhein-Neckar zum Thema Können wir auf China verzichten? Von Kooperation, Abhängigkeit und neuen Notwendigkeiten schmackhaft machen. Der Vortrag beleuchtet ausgehend von den innerchinesischen Entwicklungen die Beziehungen zwischen Deutschland und China, die Perspektive und das Verhalten der chinesischen Führung gegenüber dem Ausland und die Handlungsoptionen in einer zunehmend durch internationale Spannungen gekennzeichneten Weltlage. Die Veranstaltung findet am 27.06.2023 von 17 bis 18 Uhr statt. Referentin: Prof. Dr. Anja-Désirée Senz ist Professorin an der Universität Heidelberg und leitet dort den Arbeitsbereich Gegenwartsbezogene Chinaforschung mit Bezug zu sozio-politischen und ökonomischen Entwicklungen in der chinesischsprachigen Welt. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen auf der (lokalen) Staatskapazität Chinas, Umwelt- und Klimapolitik sowie Handel und Konnektivität in Asien. Sie hat an der Universität Trier und der Sun Yat-sen-Universität in Guangzhou /China studiert und hält sich regelmäßig zu Forschungsarbeiten in Asien auf. Mit den aktuellen Entwicklungen der europäisch-chinesischen Beziehungen beschäftigt sie sich im Rahmen ihres Forschungsprojektes "Echowall". Prof. Dr. Senz ist Sprecherin des China-Beirats der Deutschen Gesellschaft für Asienkunde und Mitglied im Editorial Board des European Journal of East Asian Studies sowie Projektrektorin für Studium und Lehre der Universität Heidelberg. Besuchen Sie diese Veranstaltung über folgenden Link: Per Computer, Tablet oder Smartphone: https://meet.goto.com/123043349 Über Telefon: Zugangscode 123-043-349, Germany: +49 721 9881 4161 Eine App für Ihr Meeting finden Sie hier: https://meet.goto.com/install Rückfragen stellen Sie bitte direkt an die BME Region Pfalz/Rhein-Neckar. Ansprechpartner finden Sie auf deren website

Die Moulding Expo ist 2023 das wichtigste europäische Event für den Werkzeug-, Modell- und Formenbau: Die Top-HerstellerInnen der Branche zeigen an vier Tagen das Beste, was der europäische Werkzeug-, Modell- und Formenbau sowie die zugehörigen Zulieferertechnologien zu bieten haben – hautnah, mit Leidenschaft, Herzblut und Begeisterung. Seien Sie dabei beim großen Branchentreff, der Ihrem Unternehmen neue Möglichkeiten eröffnet!

Die Beschaffung befindet sich inmitten einer Phase des intensiven Wandels: Die konfrontiert uns mit neuen Herausforderungen und Anforderungen an die Funktion, während interne Kräfte wie Digitalisierung und Automatisierung traditionelle Prozesse auf den Kopf stellen und spannende neue Möglichkeiten für diejenigen schaffen, die mutig genug sind, sich dem Wandel zu stellen. In seinem Vortrag wird Oliver Knapp, Senior Partner im Stuttgarter Büro von Roland Berger und Co-Leiter der Operations Practice, der Global Procurement Practice und des Global PMI Desk auf diese Veränderungen eingehen und aufzeigen, wie der Einkauf diesen begegnen kann.

Der Ablauf der Veranstaltung sieht wie folgt aus: 14.40 bis 15.00 Uhr Eintreffen und Registrierung der Gäste 15.00 bis 16.00 Uhr Vortrag von Herrn Brand zum Thema „Nachhaltigkeit im Einkauf bei Ritter Sport Ab 16.00 Uhr Betriebsbesichtigung Geplantes Ende: 18 Uhr Für den Produktionsbesuch ist es notwendig, dass sich alle Teilnehmer bei Ankunft am Empfang persönlich die Arbeitssicherheit- und Hygieneunterweisung durchlesen und diese mit einer Unterschrift bestätigen. Dort werden Ihnen auch die Besucherschilder ausgehändigt. Da dies sicher etwas Zeit in Anspruch nimmt, sollten die Teilnehmer ca. 20 min vorher (also gegen 14.40 Uhr) bei Ritter Sport einfinden, damit wir pünktlich um 15 Uhr mit dem Vortrag beginnen können. Zur Veranstaltung melden Sie sich bitte wie gehabt über unsere homepage an. Die Anzahl der Teilnehmer ist begrenzt. Um die Teilnehmer vorab bei der Besucheranmeldung von Ritter Sport vorzumerken, werden wir von unserer Geschäftsstelle an Ritter Sport eine Teilnehmerliste verschicken mit folgenden Angaben: • Vor und Nachname • Unternehmensadresse • Emailadresse Wenn die Voranmeldung getätigt ist, bekommt Sie von Ritter Sport einen QR Code per Email zugesendet. Mit diesem melden Sie sich dann bitte bei „Ritter Sport“ an.

Kennen Sie alle Hintergründe für die Beschaffungsprobleme in der Elektronik? Warum tickt die Elektronik anders als andere Warengruppen und warum ist ein breit aufgestelltes Netzwerk so wichtig? In diesem Vortrag möchte Bernd Weimer Sie abholen in die Welt der Elektronikbeschaffung. Wie kam es zu den Beschaffungsschwierigkeiten und wie ist JUMO damit umgegangen? Drei Jahre pandemiebedingte Beschaffungsschwierigkeiten - und wie geht es weiter? Bernd Weimer ist seit fast 40 Jahren im Elektronikbereich tätig, seit 1998 als Einkaufsleiter bei JUMO. Die breite und oft kundenspezifische Produktpalette von JUMO im Bereich von Sensor- und Automatisierungslösungen stellt besondere Anforderungen an die Beschaffungsstrategie von Elektronikkomponenten. Freuen Sie sich auf einen spannenden Vortrag, bei dem das Netzwerken ausdrücklich nicht zu kurz kommen soll.

Mit der Einführung des neuen Lieferkettengesetzes in Deutschland wird ein besonderes Augenmerk auf die Beschaffungs- und Lieferantenstruktur sämtlicher Firmen in Deutschland gelegt. Eine sorgfältige Auswahl von nachhaltigen, zuverlässigen Zulieferern kann sich zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil entwickeln. Gerne unterstützen wir Sie als industrielle Einkäufer, Entwickler oder Experte aus Süddeutschland dabei, konzentriert und einfach mit Schweizer Anbietern hochwertiger Zulieferprodukte ins Gespräch zu kommen und neue Geschäftsmöglichkeiten auszuloten.