BME-Region Stuttgart - Mittlerer Neckar

Unterbrochene Lieferketten und strengere regulatorische Nachhaltigkeitsanforderungen zwingen das Supply Chain Management zum Umdenken: Risikoprofile und ESG-Vorgaben dürfen keine isolierten Reportings sein, sondern müssen aktiv im operativen Geschäft gesteuert werden.

Viele Unternehmen setzen für diesen Sprung auf Agentic AI und KI-basierte Assistenten. In der Praxis scheitern diese Vorhaben jedoch häufig daran, dass den Systemen der entscheidende Kontext fehlt. Ohne das Verständnis für übergreifende Abhängigkeiten, Unternehmensziele und Beschaffungsregeln bleiben KI-Agenten wirkungslos.

Dieser Vortrag zeigt, wie ein integriertes Kontextmodell als technologisches Fundament dient, um Nachhaltigkeit und Resilienz als feste Steuerungsparameter im Einkauf zu verankern. Anhand konkreter Anwendungsfälle wird demonstriert, wie vollständiger Prozesskontext autonome Entscheidungen ermöglicht – von der automatisierten Risikoreduktion bei Störungen bis hin zur nachhaltigen Lieferantensteuerung.