BME-Region Stuttgart - Mittlerer Neckar

N.N.

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Markt- Wettbewerbs- und Preistransparenz für Kaufteile dank innovativer Technologie

MARKT-PILOT schafft für seine Kunden im Bereich des Maschinenbaus eine einzigartige und nahezu vollständige Markt-, Wettbewerbs- und Preistransparenz für bis zu >200.000 Kaufteile und ermöglicht somit den Paradigmenwechsel von Kosten-Plus-Pricing hin zu marktgerechtem Pricing.
Die KI-basierte Technologie von MARKT-PILOT ermöglicht erstmals den Vergleich der Verkaufspreise und Einkaufspreise mit allen relevanten Abgabepreisen (on- und offline) von Händlern, Herstellern und Online-Anbietern.
Neben dem Pricing finden sich in quasi allen Projekten Potentiale im Einkauf sowie regelmäßig in Puncto Preisimage-Management und somit auch für die Rückgewinnung von Marktanteilen im Teile- und im Service-Geschäft.
Die benutzerfreundliche SaaS-Lösung begeistert Kunden im B2B Umfeld und wurde bereits mehrfach ausgezeichnet.

Workshop zum Thema "Einkauf von Software" für Mitglieder der BME Region Stuttgart und Mittlerer Neckar

Digitalisierung und Industrie 4.0 sind ohne IT – und somit ohne Software – nicht realisierbar. Die Beschaffung von Software ist zum kritischen Erfolgsfaktor geworden. Dabei handelt es sich um ein sehr komplexes Produkt, welches häufig von Software-Monopolisten angeboten wird.
Erfahren Sie, welche Lösungsansätze für Sie geeignet sind, wie Sie eine Software-Warengruppenstrategie erarbeiten können, wie Sie mit Software-Monopolisten wie SAP umgehen und wie Sie die Kosten durch Lizenzoptimierung reduzieren können.

Die Agenda des Workshops sowie weitere Informationen zu den Referenten entnehmen Sie bitte der Anlage.

Bitte beachten Sie, dass die Anzahl Teilnehmer limitiert ist. First come first save, aber bitte mit Verbindlichkeit.

Aus Erfahrung wird man klug - Supply Chain Risk Management bei der Leica Camera AG

Typische Probleme und Fragestellungen bei Insolvenzen von Lieferanten

Die Konjunktur schwächelt - die Zahl der Insolvenzen ist im Jahr 2019 erheblich gestiegen und wird im Jahr 2020 weiter anwachsen. In dieser Veranstaltung sollen die typischen Probleme und Fragestellungen aus der Sicht des Einkaufs bei der Insolvenz von Lieferanten aufgezeigt werden. Insbesondere sollen die regelmäßigen Forderungen, Verhaltensweisen und rechtliche Gestaltungsmittel der Insolvenzverwalter (z.B. Fortführungsvereinbarung, Ausproduktionsvereinbarung, etc.) dargestellt und erörtert werden und wie der Einkauf diesen am besten begegnen kann bzw. welcher Verhandlungsspielraum gegenüber den Insolvenzverwaltern üblicherweise besteht. Dabei sollen die Teilelieferungen, Beistellungen, vor- und nachinsolvenzliche Forderungen und Gegenforderungen sowie Werkzeuge und Maschinen betrachtet und behandelt werden.

"KOYER" - Managen der Supply Chain durch die Konjunkturzyklen

Energieeinkauf 4.0

Der Energiemarkt unterlag in den letzten Jahren starken Veränderungen – nicht nur von Seiten des Gesetzgebers, auch politische und weltwirtschaftliche Themen sind Einflussnehmer dieser Entwicklung.

Neben dem Energieeinkauf ist die Berücksichtigung und Einhaltung der wachsenden gesetzlichen Vorgaben nicht außer Acht zu lassen: zum einen aus der Verpflichtung, zum anderen auch um mögliche Förderungen von Seiten des Gesetzgebers einzubinden und auszuschöpfen.

So ist auch das Aufgabenspektrum des Verantwortlichen im Unternehmen in Bezug auf die Energiethemen diesem Wandel gefolgt.

In unserer Abendveranstaltung bewerten die Referenten u.a. die derzeitige Marktsituation, betrachten preisbestimmende Einflussfaktoren und geben Ihnen einen Überblick über Kriterien, die beim Energieeinkauf bedeutend sind.

Weiter wird Ihnen ein Überblick verschafft, welche Potentiale zur Kostenoptimierung noch in Betracht gezogen werden können.

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Finanzielle Stabilität von Lieferanten richtig beurteilen

Qualitätsprobleme, Liefertreue, technisches Knowhow… all diese Punkte sind Unternehmen durchaus in der Lage bei den eigenen Lieferanten zu beurteilen. Aber wie sieht es mit der Beurteilung der aktuellen finanziellen Stabilität aus? Hier greifen Unternehmen meist auf externe Dienstleister zurück. Vor allem bei strategisch bedeutenden Lieferanten reichen die öffentlich zugänglichen oder standardisierten Informationen jedoch oftmals nicht aus, sondern es bedarf einer qualifizierten Analyse der aktuellsten Verhältnisse. Nur so besteht die Chance, Fehlentwicklungen, und somit negative Auswirkungen auf die Geschäftsbeziehung, frühzeitig zu erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten zu können.
Im Rahmen unserer Abendveranstaltung wird die Firma J.M. Voith SE & Co. KG Einblicke in deren Risikomanagement im Einkauf geben, das jüngst durch die Dienstleistung der FRA-Services AG erweitert wurde. Bereits nach wenigen Analysen konnten wertvolle Erkenntnisse über bestehende Lieferanten gewonnen werden. Basierend auf Praxisbeispielen wird die Notwendigkeit eines proaktiven Risikomanagements aufgezeigt und im Anschluss gerne diskutiert

Unsere gemeinsame Verantwortung in der Lieferkette - Beschaffung Nachhaltigkeit bei Porsche

Klimawandel, Fridays for Future Bewegungen, Rohstoffabbau und Profit auf Kosten der Armen beherrschen weltweit die Medien. Durch den immensen Einfluss des Menschen auf den Planeten, sprechen schon heute Wissenschaftler vom Zeitalter des Menschen (Anthropozän).Verantwortungsvoll handelnde Unternehmen und klare gesetzliche Grundlagen sind erforderlich, um den anhaltenden Trend entgegen zu wirken. Auf Grund des hohen externen Wertschöpfungsanteils in der Automobilindustrie stellen nachhaltige Lieferketten einen elementaren Bestandteil für zukunftsfähige Produkte dar. In ihrem Vortrag zeigt die Referentin auf, wie sich die Porsche Beschaffung den gestellten Herausforderungen annimmt, welche Chancen sich für Porsche ergeben und wie nur gemeinsam ein Umdenken stattfinden kann.