BME-Region Stuttgart - Mittlerer Neckar

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Stuttgart/Mittlerer Neckar

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Compliance @ BME
Die Themen Kartell- und Wettbewerbsrecht, Compliance und Datenschutz sind nicht nur in den Wirtschaftsunternehmen wichtig sondern auch im Rahmen der Verbandsarbeit beim BME. In der kartellrechtlichen BME-Richtlinie für die Verbandsarbeit finden Sie nützliche Informationen was bei der Teilnahme an unseren Veranstaltungen zu beachten ist.
Über unsere BME-Region
Sie möchten mehr über unsere Region erfahren? Ihren Wissensdurst stillen Sie auf unserer neu gestalteten Seite 'Über uns'.
Unser Veranstaltungsprogramm
Bitte beachten Sie die Anmeldefristen. Wir bitten um rechtzeitige Online-Anmeldung auf unserer Website. Unsere Veranstaltungen sind grundsätzlich auch für Nicht-Mitglieder, d.h. Interessenten aus den Fachbereichen Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik sowie für Berufseinsteiger, Studierende und Auszubildende offen.
Wichtige Downloads
Unser regionales Veranstaltungsprogramm und die Anfahrtsbeschreibung 'Haus der Wirtschaft' finden Sie im pdf-Format unter 'Downloads'.

Aktuelle Meldungen


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Die nächsten Veranstaltungen

Feb
2020
18
Ort: Haus der Wirtschaft

Megatrends: Die Herausforderung auf die Supply Chain und innovative Lösungsansätze

Megatrends wie bspw. der demographische Wandel, , Globalisierung, Konzentration in Mega-Cities, Big Data und Industrie 4.0 beschäftigen aktuell intensiv Industrie und Handel. Daraus ergeben sich starke Herausforderungen für die Gestaltung von Produktionsprozessen. Die herkömmlichen Supply Chains werden massive Veränderungen erfahren. In seinem Vortrag zeigt der Referent auf, wie sich die absehbaren Veränderungen im Bereich der C-Teile Abwicklung widerspiegeln. Er erläutert Lösungen, die die Firma Würth Industrieservice bereits mit ihren industriellen Kunden umgesetzt hat und welche Innovationen in naher Zukunft realisiert werden

Mär
2020
24

Digitalisierung und Big Data als Erfolgsfaktoren des zukünftigen Einkaufs

Die Anforderungen an den Einkauf steigen kontinuierlich weiter. Gefordert werden nachhaltige Wertbeiträge an das profitable Wachstum des Unternehmens. Das ist weit mehr als die Realisierung von Kostenreduktionen. Mit den klassischen Ansätzen kann der Einkauf dieser Forderung nicht gerecht werden. Er muss sich zu «Procurement Excellence» weiter entwickeln. Dabei spielen digitale Technologien und Big Data eine zentrale Rolle.

In der Veranstaltung beantworten und diskutieren wir in diesem Kontext folgende Fragen:
* Wie führt man den Einkauf zu «Procurement Excellence»?
* Welche Rolle spielen dabei digitale Technologien und Big Data?
* Welche konkreten Beispiele gibt es dazu?
* Wie können digitale Technologien schnell nutzenbringend eingeführt bzw. genutzt werden?
* Wie können vorhandene interne und externe Daten zielgerichtet zu Nutzen transformiert werden?
* Wie geht man die digitale Transformation im Einkauf an und was bedeutet dies für die Einkaufsorganisation und die
Mitarbeitenden

Apr
2020
28
Ort: Classikc Car Refugium

Finanzielle Stabilität von Lieferanten richtig beurteilen

Qualitätsprobleme, Liefertreue, technisches Knowhow… all diese Punkte sind Unternehmen durchaus in der Lage bei den eigenen Lieferanten zu beurteilen. Aber wie sieht es mit der Beurteilung der aktuellen finanziellen Stabilität aus? Hier greifen Unternehmen meist auf externe Dienstleister zurück. Vor allem bei strategisch bedeutenden Lieferanten reichen die öffentlich zugänglichen oder standardisierten Informationen jedoch oftmals nicht aus, sondern es bedarf einer qualifizierten Analyse der aktuellsten Verhältnisse. Nur so besteht die Chance, Fehlentwicklungen, und somit negative Auswirkungen auf die Geschäftsbeziehung, frühzeitig zu erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten zu können.
Im Rahmen unserer Abendveranstaltung wird die Firma J.M. Voith SE & Co. KG Einblicke in deren Risikomanagement im Einkauf geben, das jüngst durch die Dienstleistung der FRA-Services AG erweitert wurde. Bereits nach wenigen Analysen konnten wertvolle Erkenntnisse über bestehende Lieferanten gewonnen werden. Basierend auf Praxisbeispielen wird die Notwendigkeit eines proaktiven Risikomanagements aufgezeigt und im Anschluss gerne diskutiert

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Bettina Binder Unterstützende Mitarbeit (kein Mitglied im Vorstand), Mitgliederbetreuung, Sekretariat
+49 7152 599724