BME-Region Stuttgart - Mittlerer Neckar

17:30 Eintreffen der Gäste 18:00 Führung durch das das Festo Experience Center. Tauchen Sie ein in die Welt des Festo Experience Center Esslingen und erfahren Sie, welchen Mehrwert es Ihnen als Kunden bietet. 18:30 Fachvortrag: Präsentation des BME Award Winner Themas: Procurement Reimagined – Across all Boundaries 19:15 Socializing und Snack 20:30 Spätestens Ende

Tagesordnung TOP 1 Eröffnung und Begrüßung der Teilnehmer durch den Vorsitzenden der Region Stuttgart und Mittlerer Neckar TOP 2 Feststellung der satzungsmäßigen Einberufung und der Beschlussfähigkeit der Regionalversammlung TOP 3 Feststellung der Zahl der anwesenden Stimmberechtigten TOP 4 Bericht des Regionsvorstandes TOP 5 Beschluss über die Entlastung des Regionsvorstandes TOP 6 Wahl des Regionsvorstandes TOP 7 Schlusswort des Versammlungsleiters

Lieferketten stehen unter wachsendem Druck: geopolitische Verwerfungen, komplexes regulatorisches Umfeld sowie steigende Erwartungen an Nachhaltigkeit und Resilienz verändern die Anforderungen an den Einkauf grundlegend. Der Vortrag zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele aus dem IntegrityNext-Netzwerk mit über 3 Million angebundenen Lieferanten, wie KI-gestützte Verfahren Risiken in der Lieferkette frühzeitig identifizieren, regulatorische Anforderungen effizient operationalisieren und Einkaufsentscheidungen messbar verbessern. Im Fokus stehen Datenbasis, methodischer Ansatz sowie die organisatorischen Voraussetzungen, die Unternehmen schaffen müssen, um KI im Lieferanten- und Compliance-Management erfolgreich auf die Straße zu bringen.

Der Kompaktlehrgang "Diplomierter Einkaufsexperte" richtet sich an Fachkräfte im Einkauf, die noch in der operativen, berichtenden Funktion tätig sind und in nur 17 Tagen den nächsten Schritt auf der Karriereleiter machen möchten, bzw. ihr Wissen im strategischen Einkauf ein neues Niveau bringen möchten.

Die Stuttgarter Fachmesse für Guss- und Schmiedeteile bringt industrielle Einkäufer und Einkäuferinnen mit leistungsstarken neuen Lieferanten zusammen. Sichern Sie sich kostenfreie Tickets zum BME-Einkäufertag und freuen Sie sich auf ein bereicherndes Vortragsprogramm.

Das FutureLab. ist ein BME-Format für Young Professionals, Studierende und Berufseinsteiger:innen im Einkauf, Supply Chain Management und der Logistik. Dieses Format richtet sich an unsere BME-Mitglieder. Ein kompakter Tag voller Wissen, Praxis und Community – speziell für die nächste Generation von Entscheidungsträgerinnen und -trägern.

Veranstaltung muss leider wegen Verhinderung des Referenten abgesagt werden

Die MedtecLIVE ist die europäische Fachmesse für Medizintechnik und somit ein wichtiger Wegweiser für Entscheider von Medizintechnikherstellern.

Der Vortrag zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele, wie KI-gestützte Modelle zur Preisvorhersage im Einkauf eingesetzt werden können. Die Referenten geben Einblicke in Datenbasis, methodischen Ansatz sowie organisatorische Voraussetzungen und zeigen, welchen konkreten Mehrwert KI in der strategischen Beschaffung schaffen kann.

Digitale Lösungen werden oft als Allheilmittel für den Einkauf und die Supply Chain angepriesen. In der Praxis scheitern Transformationsprojekte jedoch häufig an einem Skill-Gap, unzureichender Datenqualität oder einer noch nicht ausreichend entwickelten Einkaufsorganisation. Wie digitale Lösungen wie ivoflow gerade in produzierenden Unternehmen dennoch einen echten Mehrwert schaffen können – selbst bei einer schwierigen Datenbasis – und wie sich dadurch der Reifegrad der gesamten Einkaufsorganisation nachhaltig steigern lässt, zeigen wir Ihnen in unserer Veranstaltung. Freuen Sie sich auf: • Ein praxisnahes Kundenbeispiel mit One Mobility Erfahren Sie, wie sich der Einkauf vom operativen Dienstleister zu einem strategischen Treiber des Unternehmenserfolgs entwickeln kann. • Das volle Potenzial zentraler Einkaufshebel Von Dual Sourcing über Benchmarks bis hin zu Raw-Material-Clawbacks – und wie sich diese Hebel mit digitalen Lösungen automatisiert, transparent und wirkungsvoll einsetzen lassen.

Auf der Kunststoff Produkte Aktuell (KPA) Ulm 2026 erwartet Sie ein vielfältiges Programm mit aktuellen Themen und Trends der Kunststoffbranche. Die Messe ermöglicht es den für Kunststoffprodukte verantwortlichen Entscheidern, Einkäufern, Entwicklern und Designern Projektideen zu besprechen, zu konkretisieren und den richtigen Lösungspartner zu finden.

Geopolitik, Rohstoffabhängigkeiten, disruptive Marktentwicklungen und fragile Lieferketten erhöhen den Druck auf den Einkauf und die Supply Chain. Proaktives Risikomanagement wird zur Pflichtaufgabe. Im Praxisvortrag zeigt STIHL, wie das Unternehmen Risikomanagement im Einkauf aufgebaut hat und weiterentwickelt: vom Startpunkt, über den Status Quo, den gemachten Erfahrungen und der Verwendung von KI. Im Anschluss an den Praxisbericht schließt sich ein kurzer Impulsvortrag von SCRM Guard an. Hierin wird aufgezeigt, wie sich professionelles Risikomanagement im Einkauf auch mit begrenztem Budget und geringen internen Ressourcen umsetzen lässt: SCRM Guard ist eine schlanke Service-Lösung speziell für mittelständische Unternehmen. Risikoanalyse und Überwachung übernehmen Expert:innen, unterstützt durch KI. Der Einkauf behält die Steuerung und konzentriert sich auf seine Kernaufgaben, so dass ein professionelles und gut planbares Risikomanagement sichergestellt wird.

die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändern sich derzeit mit hoher Geschwindigkeit. Geopolitische Spannungen, strukturelle Transformationsprozesse in der Industrie sowie eine schwankende globale Nachfrage prägen die konjunkturelle Entwicklung in Deutschland und Europa. Unternehmen sehen sich zunehmend mit der Frage konfrontiert, wie sich Wachstum, Investitionsfähigkeit und internationale Wettbewerbsposition in einem Umfeld sichern lassen, das zugleich von Unsicherheit und deutlich spürbarem Kostendruck geprägt ist. Gerade der Einkauf und die Supply Chain stehen dabei an einem zentralen Schnittpunkt: Sie sind nicht nur Seismografen für wirtschaftliche Trends, sondern auch Hebel für Stabilität und Resilienz. Eine fundierte volkswirtschaftliche Einordnung der aktuellen Situation wird damit zu einem wesentlichen Baustein unternehmerischer Entscheidungsprozesse. Im Rahmen unseres BME-Jahresauftakts 2026 möchten wir diese Fragen gemeinsam beleuchten und Ihnen eine Einschätzung zur konjunkturellen Lage geben – inklusive eines Ausblicks auf die erwartete wirtschaftliche Dynamik im Jahr 2026. Beginn (Onboarding / Ankommen): ab 17:30 Uhr Start der Abendveranstaltung: 18:00 Uhr mit Referat Im Anschluss: kurzer Empfang und gemeinsamer Ausklang Ende: ca. 20:30 Uhr

Der Beschaffungswesen mit der gesamten Lieferkette ist heute mehr denn je ein Schlüsselspieler die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu sichern. Aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen und geopolitischen Herausforderungen stellen sich Unternehmer immer häufiger die Frage wie eine Versorgungssicherheit unter Berücksichtigung von marktüblichen Preisen gewährleistet werden kann. Gleichzeitig besteht die Herausforderung dem zunehmenden Wettbewerb von High-Tech Unternehmen aus dem asiatischen Raum entgegenzutreten, um Marktanteile zu sichern. Die Beschaffung muss sich diesen Gegebenheiten stellen und sich strategisch im dynamischen und stellenweise unvorhersehbaren VUCA-Umfeld neu ausrichten.

Seit über sechs Jahrzehnten ist das BME-Symposium die wichtigste Plattform für Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Supply Chain Management und Logistik. Vom 12. bis 13. November 2025 laden wir Sie herzlich ein, Teil dieser besonderen Jubiläumsausgabe zu sein. Gemeinsam blicken wir auf 60 Jahre Innovation und Erfolg zurück – und richten den Blick nach vorn auf die nächsten großen Herausforderungen und Chancen der Branche.

Aktuell scheint ein Eindruck über Batterien zu entstehen, dass die Messe gelesen ist, und von Asien zugekauft werden muss. Treiber sind aber immer Anwendungen, nach Smart Phones, dem 4 C Markt und der Elektromobilität kommen nun stationäre Speicher und Verteidigung, die möglicherweise einen noch viel größeren Markt darstellen. Hierfür sind entscheidend mehr Lösungen als nur Li-Ionen Zellen, die den aktuellen Standards von Li-Ionen Zellen entsprechen, zu finden. In diesem Vortrag werden daher Na-Ionen Zellen, Zink-Ionen Zellen und neue Elektrolyte und Anoden für Li-Ionen Zellen diskutiert und gezeigt, warum gerade diese Entwicklungen für die zukünftigen Märkte so wichtig sind und wie diese Ansätze die aktuellen Abhängigkeiten von Asien brechen können.

In den einzelnen Phasen eines Produktlebenszyklus (PLZ) ergeben sich ganz unterschiedliche Aufgaben für den Einkauf. Am Beginn, vor Produktionsbeginn (SoP), geht es primär um die Identifikation und Gewinnung von Lieferanten für die beginnende Serienfertigung. Dagegen werden die Aufgaben des Einkaufs am Ende des PLZ relativ wenig diskutiert. Immerhin geht es dabei um die Reduzierung von Mengenabrufen, das Management von Stückkosten infolge von Skalierungsnachteilen usw. Aber: mit dem Ende des PLZ kommt bei längerlebigen Gebrauchsgütern der weitere Nutzungszyklus bei den Kunden ins Blickfeld. Insbesondere müssen Ersatzteilbedarfe sichergestellt werden. Hierfür benötigen Unternehmen geeignete Versorgungsstrategien. Lieferanten müssen eingebunden werden. Konzepte für die Bereitstellung sind zu entwickeln. Diese Problemstellung zeigt sich insbesondere bei elektronischen Komponenten. Häufig praktizieren deren Hersteller eine Art „last order“ Politik und stellen dann die weitere Fertigung gänzlich ein. Geeignete Lösungen dafür stellt der CEO von HTV, Herr KRUMME, vor. In den weiteren Beiträgen wird dieser Aspekt dann vertieft (vom CPO der Firma Jumo, Herrn WEIMER und Herrn PAATSCH von Festo. Der CPO der Firma Trumpf, Herr KISTNER, wird das Ersatzteilmanagement seines Unternehmens vorstellen. Von diesen Präsentationen sollten Sie als Teilnehmer profitieren können und Anregungen für Problemlösungen in Ihrem Bereich mitnehmen! Der BME-Vorstand lädt Sie herzlich zur Teilnahme an diesem Workshop ein. Wie in den Vorjahren auch ist die Teilnahme kostenfrei. Die Kapazität im IBZ der Universität Stuttgart ist allerdings begrenzt. Es gilt: „first come – first serve“ Bitte entnehmen Sie weitere Informationen dem beigefügten Programm.

Neun von zehn Verhandlungen sind weitgehend unkritisch. Sie verlaufen bei allen Positionsinteressen rational und einigungsorientiert und fordern deshalb kaum Selbstregulation. Schwierig wird es, wenn es zu Widerstand und emotionalem Druck auf Positionen kommt. Dann spielt eine entscheidende Rolle, in einem an der eigenen Agenda orientierten Zustand zu bleiben, statt reaktiv zu handeln. Das ist eine Frage des menschlichen Nervensystems. Wie Sie dieses in kluger Weise selbst regulieren können, wo mögliche Wege aber auch Grenzen liegen, bespricht Lorenz Wohanka, Diplompsychologe und langjährig mit der akuten Krisenintervention in Wirtschaftsumfeldern befasst, in einem interaktiven Vortrag mit Ihnen.

Die Europäische Kommission hat mit den sogenannten Omnibuspaketen ein Instrument geschaffen, um bestehende Rechtsakte effizient zu bündeln, Fristen anzupassen und regulatorische Komplexität zu reduzieren. Diese Pakete sind Ausdruck einer pragmatischen Antwort auf die wachsenden Herausforderungen europäischer Rechtssetzung.

Seit 2011 bieten wir speziell für Führungskräfte im Einkauf den Lehrgang zum Diplomierten Einkaufsmanager (BME)® neben der modularen Form auch als 17-tägigen Kompakt-Lehrgang an.

In einer Zeit, in der globale Unsicherheiten, volatile Märkte und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit und Effizienz die Unternehmenslandschaft prägen, steht der Einkauf vor einem Paradigmenwechsel. Künstliche Intelligenz (KI) bietet hier nicht nur technologische Innovation, sondern einen strategischen Hebel, um den Einkauf neu zu definieren und zukunftsfähig zu gestalten. Dr.-Ing. Sylvia Trage, Partnerin bei MHP – A Porsche Company und Leiterin der Practice "Supply Chain Excellence", wird in ihrem Vortrag beleuchten, wie KI den Einkauf transformieren kann – von der Automatisierung repetitiver Aufgaben bis hin zur strategischen Entscheidungsunterstützung. Erfahren Sie anhand konkreter Use Cases und Praxisbeispiele, wie Sie mithilfe von KI den Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft begegnen, und dabei Effizienz steigern, Kosten senken und Risiken minimieren können. Darüber hinaus werden zentrale Erfolgsfaktoren für eine gelungene KI-Transformation im Einkauf aufgezeigt – von der Prüfung des digitalen Reifegrads über die Einbindung der Organisation bis hin zur nachhaltigen Verankerung neuer Technologien im Tagesgeschäft. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Branchen auszutauschen und wertvolle Impulse für die strategische Ausrichtung Ihres Einkaufs zu gewinnen und diskutieren Sie mit, wie Sie Ihre Teams auf die Veränderungen vorbereiten und eine Kultur der Innovation fördern.

Die aktuelle wirtschaftliche Lage ist stark von Unsicherheiten geprägt. Globale Rezessionstendenzen, politische Unruhen und zunehmender Protektionismus haben tiefgreifende Auswirkungen auf Märkte, Branchen und Unternehmen. Die finanzielle Stabilität vieler Wertschöpfungsketten gerät zunehmend unter Druck. Zudem werden Unternehmen vermehrt mit Forderungen ihrer Lieferanten konfrontiert – sei es nach finanzieller Unterstützung oder anderen Zugeständnissen. Gerade in diesen herausfordernden Zeiten ist es entscheidend, frühzeitig präventive Maßnahmen zu ergreifen, um Unternehmen vor einer tieferen Krise zu bewahren oder ihnen den Weg aus schwierigen Situationen zu erleichtern. Ein proaktives Risikomanagement ermöglicht es, drohende Schieflagen frühzeitig zu erkennen. Nur so lassen sich angemessene Maßnahmen ergreifen und das notwendige Maß an Transparenz schaffen, um strategische Entscheidungen zu treffen. Es gilt nicht nur, Unternehmen zu stabilisieren, sondern auch nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die eine langfristige Perspektive bieten – sei es durch operative Anpassungen im Risikomanagement, Effizienzsteigerungen oder strategische Neuausrichtungen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit den Experten Rolf Berner und Ralf Schmitt auszutauschen und Einblicke in praxiserprobte Lösungsansätze zu gewinnen.

Als Einkäufer Ihres Unternehmens erfüllen Sie eine wichtige Funktion und werden im Job stark beansprucht – für eine berufliche Weiterbildung bleibt da oft wenig Zeit. Damit Sie sich dennoch für die steigenden Anforderungen und Neuerungen im Einkauf wappnen können, haben wir die BME-Kompakt-Lehrgänge für Sie entwickelt.

Moulding Expo BME Einkäufertag, 7. Mai 2025, Messe Stuttgart

Produktpräsentation und Kontakttreffen mit Schweizer Unternehmen

Sie verhandeln noch mit Menschen? Wie altmodisch! Die KI-Revolution verändert jetzt auch das Einkäufer-Handwerk. Erleben Sie live, wie moderne Sprachmodelle als Sparringspartner UND als virtuelle Einkäufer Ihre Verhandlungskompetenz auf ein neues Level heben. In dieser interaktiven Session mit Dr. Agnes Kunkel: • Testen Sie selbst Voice-KI-Verhandlungen (während des Vortrags für Teilnehmer mit Laptop) • Erleben Sie die KI sowohl als Verhandlungsgegner als auch als Einkaufs-Assistenten • Erhalten Sie Echtzeit-Feedback zu Ihrer Verhandlungsstrategie • Entdecken Sie die überraschenden Stärken und Schwächen von ChatGPT, Claude & Co. • Lernen Sie, wie Sie mit wenigen Prompts maßgeschneiderte Verhandlungssimulationen erstellen Warnung: Nach diesem Workshop werden Sie womöglich nie wieder ohne KI-Coach verhandeln wollen!

Die Basisqualifikation für den Einkauf in kleinen und mittleren Unternehmen Der Einkauf nimmt eine Schlüsselstellung im Unternehmen ein, da er entscheidenden und direkten Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat. Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) fällt es wegen fehlender Zeit und Weiterbildungsbudgets oft schwer, die Strategien und Potenziale des modernen Einkaufs umzusetzen.

Auch dieses Jahr wird unsere BME Region Ulm-Alb die KPA Messe mit zwei spannenden Fachvorträgen begleiten: "Kunststoffindustrie im Stresstest: Navigieren durch volatile Märkte und globalen Wettbewerb“ „Upcycling auf Premiumniveau: Neue Möglichkeiten mit recycelten Materialien in hochwertigen Gardena Produkten“ Beide Vorträge finden am ersten Messetag Dienstag den 25.02.2024 von 14:30 – 15:25 Uhr statt.

China galt lange als unerschütterlicher Pfeiler der globalen Lieferkette. Das wird jedoch zunehmend kritisch hinterfragt – nicht zuletzt durch die restriktive Politik der politischen Führung in Beijing während der COVID-19-Pandemie oder den wachsenden geopolitischen Spannungen. Trotz schwieriger werdender Rahmenbedingungen für wirtschaftliche Aktivitäten deutscher Unternehmen in China sind die bilateralen Handelsbeziehungen jedoch intensiv. Laut Statistischen Bundesamt ist China zum achten Mal in Folge wichtigster Handelspartner der Bundesrepublik. Die Bundesregierung hat 2023 erstmals eine ressortübergreifende und umfassende China-Strategie beschlossen. Danach hält Deutschland an den engen Handelsbeziehungen mit der größten Volkswirtschaft Asiens fest. Allerdings gilt es jetzt, die ökonomische Resilienz zu erhöhen und Geschäftsrisiken zu mindern. Insbesondere in kritischen Bereichen sollen die Abhängigkeiten der deutschen Unternehmen verringert und die Wirtschaftsbeziehungen insgesamt diversifiziert werden. Ziel ist es, ausgewogene Partnerschaften in Asien auf- und auszubauen, ohne sich gegenüber China zu verschließen. Was sind die Erfolgsfaktoren für das Sourcing mit Hinblick auf die neuen Herausforderungen in China? Welche Strategien sind dabei angebracht? Riccardo Kurto, Leiter des BME-China Büro, wird die Bedeutung Chinas als Handelspartner und Beschaffungsmarkt hervorheben und gleichzeitig auf die Notwendigkeit eingehen, Abhängigkeiten zu reduzieren.