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DESCRIPTION:Darstellung der wesentlichen Elemente des Kostenmanagementproze
 sses bei Festo mit Praxisbeispielen zur Potentialidentifikation sowie notw
 endiger organisatorischen Voraussetzungen.\nWelche Trends in der Identifik
 ation von Einsparpotenzialen sieht Festo und in welche Technologien wird i
 nvestiert. Wie kann ein Projektportfolio-Management-Prozess die globale Zi
 elerreichung unterstützen. Wie wird das Thema „Green-Sourcing“ vorber
 eitet und in die Einkaufsprozesse integriert
LOCATION:Willi-Bleicher-Str. 19\n70174 Stuttgart\nRaum Reutlingen
SUMMARY:Cost Management and Savings Potential Identification
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